Schwache Unternehmensinvestitionen in Deutschland? Diagnose und Therapie.
In: Zeitschrift fur Wirtschaftspolitik, Jg. 64 (2015-05-01), Heft 2, S. 224-250
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Corporate investment has developed only moderately in Germany since the global financial market crisis. The capital stock made up of machinery and equipment has been in a stalemate since 2008. However, the notion of a quantifiable investment gap is not tenable. A recent survey of German companies provides important information about current obstacles to investment in Germany. On the one hand, the respondent companies suffer from increasing global uncertainties. On the other hand, the conditions for investment in Germany have deteriorated. Examples are the high-energy costs in international comparison and new labor market regulations like early retirement schemes and legal minimum wages. Instead of engaging in expensive investment programs, the German government should better tackle the homemade barriers to investment. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Die Unternehmen investieren seit der globalen Wirtschaftskrise eher verhalten in neue Ausrüstungen in Deutschland. Der aus Maschinen und Geräte bestehende Kapitalstock stagniert bereits seit dem Jahr 2008. Das ist die längste Phase ohne einen Kapitalaufbau in diesem Bereich seit 1991. Eine IW-Befragung von 2.900 Unternehmen im Herbst 2014 liefert wichtige Informationen über die gegenwärtigen Investitionshemmnisse in Deutschland. Demnach leiden die Investitionen vor allem unter den großen weltwirtschaftlichen Unsicherheiten. Die investiven Rahmenbedingungen haben sich aber auch in Deutschland verschlechtert. Für die Hälfte der befragten Firmen zählen dazu vor allem die im internationalen Vergleich hohen Energiekosten. Die Frühverrentung, der Mindestlohn mit seinen umfangreichen Dokumentationspflichten und die geplante strengere Regulierung der Zeitarbeit schaffen ebenfalls zusätzliche Kosten für die Unternehmen -- und verringern den „return on investment“. Bevor sich die Politik an teuren Investitionsprogrammen verausgabt, sollte sie sich bemühen, die Angebotsbedingungen für Unternehmen in Deutschland wieder zu verbessern. Hier kann auf drei Ebenen angesetzt werden: 1. Kosten in den Griff bekommen. Deutschland ist ein Hochkostenland. Das gilt nicht nur für die Arbeitskosten, sondern auch für die Energie. Eine Reduktion dieser Belastungen ist ebenso notwendig wie mehr Planungssicherheit für energieintensive Unternehmen. 2. Flexibilität erhalten. Bürokratie und Regulierungen müssen abgebaut und dürfen nicht aufgebaut werden. So könnte für jede neue bürokratische Regelung eine andere wirkungsgleich gestrichen werden. 3. Grundlagen für künftiges Wachstum schaffen. Dazu muss beständig und effektiv in die Infrastruktur investiert werden -- nicht im Rahmen von Hauruck-Programmen. Die Mittel für eine ordentliche Infrastruktur sind da -- die Politik muss nur Prioritäten setzen. Einen Grund für Steuererhöhungen gibt es nicht. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Titel: |
Schwache Unternehmensinvestitionen in Deutschland? Diagnose und Therapie.
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Autor/in / Beteiligte Person: | Bardt, Hubertus ; Grömling, Michael ; Hüther, Michael |
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Zeitschrift: | Zeitschrift fur Wirtschaftspolitik, Jg. 64 (2015-05-01), Heft 2, S. 224-250 |
Veröffentlichung: | 2015 |
Medientyp: | academicJournal |
ISSN: | 0721-3808 (print) |
DOI: | 10.1515/zfwp-2015-0208 |
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